裴谦轻咳📣🜮🅤两声,说道🀘☫:“你👫这个想法,明显是有问题的。”
“如果这三🞬🗑🚹类人对腾达而言,可有可无,那确实无需给他们🟒🜦🄘优待。”
“但是,如果这三类人都是腾达目前急需的人才呢?当然要🟒🜦🄘新开一个招聘通道,让💤📱他们能☽够更顺畅地进入腾达工作了!”
吴滨愣住了:“🞛啊?这三🃙😊类人是腾达目前急🜕需的人才?”
作为🄂🝼一个hr,他感觉现在跟裴总讨论的话题,已🁠🗢经完全超出了自己的知识储备范畴,触☽及到了自己的知识盲区。
如果裴总说,这三类人都是职场中的弱势群体,我们腾达要承担社会责任、净化社会风气、响应国家号🛏召、为其他公司做一个好的榜样,所以👌👌要给这三类人一些优待,开一个专项招聘,那吴滨还觉得很合理。
可裴总说的是什么?🀘☫这三类人是腾达急需的人才?
到底哪里急需了!
看到吴滨茫然的🞛眼神,裴谦解释道:“怎么就不是腾达急需的人才了?”
“腾达现在🞬🗑🚹面临最大的问题是什么?公司🁺🔲过分的🃋年轻化!”
“🇬🛦公司员工的平均年龄低,在某些方面是好事,这说明腾达整体的氛围积极向上,比较活跃。”
“但是!”
“年轻🏷🞫化也会存在一些问题,比如做事不够沉稳,🁠🗢不够踏实。”
“以前腾达是个小公🀘☫司,有冲劲是好的,但现在腾🁠🗢达的规模越来越大,我们需要一些沉稳的🞅👴基因。”
“俗话说,家有一老,如有一宝。”
“35岁以上的人,工作经验💣丰富,工作的流程比较严谨,有很🟔多值得年轻人🍏学习的地方。”
“很多公司不要35岁以上的人,无外乎是两个原因:第一,这些公司所提供的岗位都是低质量的岗位,🐁☣把经验丰富的老员工换成新员工,公司也能正常运转;第二,这些公司拼命压榨员工,工作时间长,老员工难以胜任。”
“但腾达的情况完全不同。”
“首先,我们腾达的精神是要锐意进取、永不止步,我们努力开拓的都是创新行业,员工要和公司共同进步、共同成长,所以我们需要35岁以上经验丰富的人来推动公司由劳动密集型向🎀🎀知识密集型转型;其次,我们腾达的工作时间本来就短,员工不需要996,别说是35岁以上的员工了,哪怕是六七十岁的大爷大妈,也能适应这种工作强度。”
“既🄂🝼然我们能完美地规避这些劣势、充分发挥优🃋势,为什么不能定向地招聘35岁以上的员工呢?”
吴滨嘴巴微张,莫名觉得裴总说得很有道理🜕。
他想了想,又说道:“那裴👫总,后两种人……也是腾达急需的人才?”
裴谦点点头:“当然了!”