对于张奕来说，投资才是他的老本行！
隋波给出的收购条件也很好
1、这次收购，对方可以选择现金、股票，或者现金+股票的方式，都可以。
易趣的收购策略很灵活。
2、隋波的底线是，就算不能全部收购，投资占到40以上大股东的地位，也可以。
就好像腾讯前世，收购拳头公司（riotgas）一样。
如果一上来就全资收购，可能对方公司的创始人不太乐意……
毕竟，每一个创业者都不愿意轻易卖掉自己的公司。
那么，用迂回方式，循序渐进的一点点增持，
也是一个能够让创始人比较容易接受的办法！
这样宽松的收购条件，张奕要是还谈不下来……
那他在高盛多年投资的经验，还真是喂了狗了！
隋波把这件事交给张奕，就不再操心了。
这几家韩国游戏公司，又不是什么战略级的投资或者并购，只是为了拿到两个游戏的国内版权。
对易趣未来的长远发展，也没有太大的帮助。
还不值得隋波花费太多心思。
他更看重的，反而是易趣内部的自主研发游戏项目！
一般而言，研发一款游戏，大致分为三大环节
策划（gadesigner）、美术(gaarts)、程序(gaengeer)
首先，游戏的策划对整个游戏研发，都起着至关重要的作用，
因为这会至始至终，贯穿着游戏产品的发展方向。
一个好的游戏策划，不仅需要设计完整的游戏剧情，
具体工作更是包罗万象